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合作-航天信息旗下諾諾網(wǎng)絡(luò)4大板塊
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所有企業(yè)的財務(wù)治理都需關(guān)注效率、成本、收益三個關(guān)鍵因素,成本費(fèi)用控制對于企業(yè)來說是財務(wù)治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費(fèi)用控制方式都 存在諸多弊端,難以真正滿足企業(yè)對于費(fèi)控合規(guī)和降本提效方面的需求,隨著國家財稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)財務(wù)治理的數(shù) 字化日益迫切,費(fèi)控作為成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財稅管理的重中之重。
20
財務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
1800
企業(yè)用戶
36
地區(qū)服務(wù)覆蓋
4
業(yè)務(wù)板塊
 
20
財務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
1800
企業(yè)用戶
36
地區(qū)服務(wù)覆蓋
4
業(yè)務(wù)板塊
 
共建智能時代下的企業(yè)服務(wù)全生態(tài)
共建智能時代下的企業(yè)服務(wù)全生態(tài)
諾諾網(wǎng)作為全國首批通過稅務(wù)局備案的電子發(fā)票第三方服務(wù)平臺,以諾諾發(fā)票、極速開票、智能編碼等應(yīng)用產(chǎn)品為核心,為用戶提供多行業(yè)、多場景的發(fā)票全生命周期管理,并不斷在發(fā)票的企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同、差旅費(fèi)控管理等領(lǐng)域進(jìn)行了布局
共建智能時代下的企業(yè)服務(wù)全生態(tài)
共建智能時代下的企業(yè)服務(wù)全生態(tài)
諾諾網(wǎng)作為全國首批通過稅務(wù)局備案的電子發(fā)票第三方服務(wù)平臺,以諾諾發(fā)票、極速開票、智能編碼等應(yīng)用產(chǎn)品為核心,為用戶提供多行業(yè)、多場景的發(fā)票全生命周期管理,并不斷在發(fā)票的企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同、差旅費(fèi)控管理等領(lǐng)域進(jìn)行了布局



一:費(fèi)用預(yù)算,報銷和控制


所有企業(yè)的財務(wù)治理都需關(guān)注效率、成本、收益三個關(guān)鍵因素,成本費(fèi)用控制對于企業(yè)來說是財務(wù)治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費(fèi)用控制方式都
存在諸多弊端,難以真正滿足企業(yè)對于費(fèi)控合規(guī)和降本提效方面的需求,隨著國家財稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)財務(wù)治理的數(shù)     字化日益迫切,費(fèi)控作為成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財稅管理的重中之重

預(yù)算管理方面 
財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)實(shí)際推進(jìn)情況脫節(jié)
 預(yù)算編制事中缺乏事中調(diào)整機(jī)制,不能及時適應(yīng)外部環(huán)境變化
預(yù)算合規(guī)性無法掌控
無事后數(shù)據(jù)分析工具,難以反哺業(yè)務(wù)決策
成本管控方面
人為介入影響因素較多,成本用控制不夠客觀
缺乏客觀管控工具,流程不合規(guī)、不固定、不真實(shí),權(quán)責(zé)不清晰






二:金稅四期,數(shù)電發(fā)票,金稅接口,全鏈路票據(jù)解決方案


諾稅通積極響應(yīng)“金稅四期”的政策要求,為企業(yè)提供業(yè)、票、財、稅、檔一站式數(shù)智化解決方案


紙電共存多平臺開票, 數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一?

企業(yè)數(shù)據(jù)更加公開透明,涉稅風(fēng)險如何規(guī)避?

電子會計(jì)憑證全面推廣,入賬歸檔如何實(shí)現(xiàn)





400-0510-816



一:費(fèi)用預(yù)算,報銷和控制


所有企業(yè)的財務(wù)治理都需關(guān)注效率、成本、收益三個關(guān)鍵因素,成本費(fèi)用控制對于企業(yè)來說是財務(wù)治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費(fèi)用控制方式都
存在諸多弊端,難以真正滿足企業(yè)對于費(fèi)控合規(guī)和降本提效方面的需求,隨著國家財稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)財務(wù)治理的數(shù)     字化日益迫切,費(fèi)控作為成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財稅管理的重中之重

預(yù)算管理方面 
財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)實(shí)際推進(jìn)情況脫節(jié)
 預(yù)算編制事中缺乏事中調(diào)整機(jī)制,不能及時適應(yīng)外部環(huán)境變化
預(yù)算合規(guī)性無法掌控
無事后數(shù)據(jù)分析工具,難以反哺業(yè)務(wù)決策
成本管控方面
人為介入影響因素較多,成本用控制不夠客觀
缺乏客觀管控工具,流程不合規(guī)、不固定、不真實(shí),權(quán)責(zé)不清晰






二:金稅四期,數(shù)電發(fā)票,金稅接口,全鏈路票據(jù)解決方案


諾稅通積極響應(yīng)“金稅四期”的政策要求,為企業(yè)提供業(yè)、票、財、稅、檔一站式數(shù)智化解決方案


紙電共存多平臺開票, 數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一?

企業(yè)數(shù)據(jù)更加公開透明,涉稅風(fēng)險如何規(guī)避?

電子會計(jì)憑證全面推廣,入賬歸檔如何實(shí)現(xiàn)




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